東日本大震災に続いてタイで起きた大規模洪水でも、製品の生産を停止したり減産したりする事態が世界的に広がりました。欧米の企業にも波及しましたが、お膝元の日本で起きた震災はもとよりタイの洪水でも、最も影響を受けたのは日本の企業です。同じようなことが起きないように、日本企業は何を見直さなければならないのでしょうか。名和：私の考えを述べる前に、まずは日本の企業が震災やタイの洪水で起きた事態を受けて、自社のオペレーションをどう変えようとしているのかを整理しておきましょう。
震災やタイの洪水によって生産停止や減産が広がったのは、主に2つの原因があります。1つは、自社の工場が被災して生産ができなくなったこと。もう1つは、自社の工場は被災していなくても、部品や素材のメーカーの工場が被災して、部材を調達できなくなったことです。
この2つの原因を受けて、いま日本企業が取り組み始めているのは、生産の分散化と部材調達の複線化の大きく2つになります。
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http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20111202/224795/
─情報元：日経ビジネスオンラインサイト様─
