明らかにしようと、JT「大人たばこ養成講座」が、全国の男女1000人に“大人や
マナーについての価値観を問う”質問を実施。その調査結果を「OTONA 100の？」
として、「大人たばこ養成講座」ウェブサイトで公開した。各質問には「大人養成
講座」や「大人力検定」でおなじみの石原壮一郎氏がコメントを述べているが、
調査結果はどんなものだったのか？
例えば「ハメをはずす、ハシゴをはずす、どっちが大人？」という質問には、
各世代とも6割近くが「ハメをはずすほうが大人である」と回答している。
石原氏によれば、「ハメをはずしても誰かに大きな迷惑がかかることはありませんが、
ハシゴをはずしたら、はずされたほうはたまったもんじゃありません。『ハシゴを
はずす』にも半分近い票が集まったのは、ちょっと意外でした。『必要に応じて
非情な決断をできるのが大人』という憧れがあるのでしょうか」とのこと。
小差ではあるが、20代、30代のほうが「ハシゴをはずすほうが大人」と回答した
割合が多いのは、彼らが就職氷河期を経験するなど、入社前から厳しい競争を
強いられているせいかもしれない。逆にバブル期を生き抜いてきた世代は、
「ハシゴをはずす」という足の引っ張り合いよりも、「ハメをはずす」ほうが好き
なのかも。ことあるごとにバブル世代が語る当時の数々の武勇伝も、基本的には、
“ハシゴをはずした話”ではなく、飲み会でどれだけ無茶をしたかという“ハメを
はずした話”だ。
ほかにも、「上司が『ボトルネック』を『ボルトネック』と言っている。どうする？」
という質問では、各世代とも6割以上が「気づいていないフリを貫く」と回答。
これについて石原氏は、「上司というのは、カタカナ語を間違って覚えている
生き物です。指摘してあげてムッとされたら割に合いませんが、スルーしたと
しても、あとで本人が間違いに気づいて『なんで教えないんだ！』と叱られる
展開になりかねません。言うも地獄、言わぬも地獄。だったら果敢に指摘して、
『おお、そうか。ありがとう』と感謝されるかもしれないわずかな可能性に
賭けましょう」とアドバイス。
どちらかといえば、上司の間違いは指摘してあげたほうがいいようだ。こちらも
若い世代のほうが、「間違っていると指摘する」と回答した割合が多い。若い
世代ほど、相手が上司だろうとハッキリとモノを言う傾向にある。とはいえ、
指摘の仕方には注意したい。「自分も、たまに『ボトルネック』を『ボルト
ネック』って言い間違えちゃうんですよねー」と、あくまでも勘違いではなく、
言い間違いですよね？という助け舟を出し、上司の面子に配慮すべきだ。
ちなみに、「飲み会で上司が『今日は無礼講』と言っている。大人らしいと思う
行動は？」という質問では、各世代とも約5割が「心の中で不満を述べる」と
回答したが、残りの5割は仕事上もしくは仕事以外での不満を述べると回答した。
※長文記事のため以下割愛。全文はソース記事をご覧ください。
●http://nikkan-spa.jp/wp-content/uploads/2014/03/j00011.jpg
◎JT/日本たばこ産業(2914)--「大人たばこ養成講座」
http://www.jti.co.jp/tobacco-world/torikumi/otonatobacco/hundred/
◎http://nikkan-spa.jp/603708
ギタリストじゃなきゃ知らないだろ。普通。
つい3日前に見た
いやー・・・・そうですね～・・・
かなり気まずい
どうということはない
惨殺された場面を思い出しましたよ。
確かネプチューンマンでしたっけ？
たぶん引き寄せタイプのボルトというのも有るはず
は何度も聞いた
上司に指摘されるまで自分もボトルネックだと思ってましたー
ギター好きで俺のギブソンもボトルネックですー
とか言うと思う
上司に指摘されて気が付く体にしておけば
上司の顔も立つんじゃないの？
入行式の時、頭取が挨拶で
「・・・バルブが弾け、厳しい状況・・・」
って言ってた
それその読み方でもあってる。
ボトムネックはよくきくな。
英語で考えたら誤りかもしれんが
ボトム＝底 として
ネックを和製英語扱いで、縛りという意味で捉えれば
通じるから俺はスルーしてる
「先輩、ボルトネックってw」
「え？なんかおかしい？俺はこれだと思うんだけど」
「いや、そうじゃなくてボトルネックっすよ」
「え、そうなの？」
「ボルトにネックがあったら、力かかったら千切れちゃいますよ」
「そっか、瓶の首か、ははは」
あの辺りはテロリストの”スクツ”だから～」と言っちまった俺よりマシ。
テレクラとプリクラを混同していたのが記憶に新しい
わざと自分のズボンのチャックを下ろしておいて
ファスナーが開いてるよと指摘
と同時に
いけね 俺もチャック開いてたｗとおどけて見せた
それから口を利いてくれなくなった
どうやら俺のやさしが伝わらなかったらしい
よく両方から同時に指示がくる
上司の指示通りやればチーフが「なんでそんなこと今やってんの！」
チーフの指示通りやれば上司が「なんでそんなこと今やってんだ！」
文句を言えば「トップダウンだ」
意味わからん
そういうはわざわざ指摘するんじゃなくて
上司の間違いに気づかないふりして、自分の発言で
「ボトルネック」と正確に言ってやるんだよ。
そうすれば自然に間違いに気づく。
気づかなかったらバカなんだから放置な。
常識に縛られない見事な演説でした！
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1395130731/
